تبلیغات متنی
آزمون علوم پایه دامپزشکی
ماسک سه لایه
خرید از چین
انجام پروژه متلب
حمل خرده بار به عراق
چت روم
ایمن بار
Bitmain antminer ks3
چاپ ساک دستی پلاستیکی
برتر سرویس
لوله بازکنی در کرج
علمی و آموزشی

علمی و آموزشی

علمی و آموزشی

سوله ایستایی با معماری ثابت و بدون قابلیت تغییر

 سوله ایستایی یکی از نوع‌های ساختمان‌های صنعتی است که با معماری ثابت و بدون قابلیت تغییر و جابجایی بناهای داخلی ساخته می‌شود. این سازه‌ها به عنوان محیط‌هایی پایدار و غیرقابل حمل و نقل شناخته می‌شوند و اغلب برای ذخیره‌سازی و نگهداری محصولات بزرگ مورد استفاده قرار می‌گیرند. ویژگی‌های برجسته‌ای که سوله ایستایی را تمایز می‌دهد، عبارتند از:

1. ساختار ثابت: یکی از ویژگی‌های مهم سوله ایستایی، ساختار ثابت آن است. این سازه‌ها بر اساس معماری ثابت و بدون قابلیت تغییر و تغییر شکل ساخته می‌شوند و معمولاً از مواد مقاوم و سازگار با نیازهای طولانی‌مدت استفاده می‌کنند.
 
2. مناسب برای ذخیره‌سازی: سوله‌های ایستایی به دلیل طراحی‌های ثابت و بزرگ، مناسب برای ذخیره‌سازی و نگهداری محصولات بزرگ و حجیم هستند. این سازه‌ها از فضاهای بزرگ و باز داخلی برخوردار هستند که به تخصیص محصولات به بهترین شکل کمک می‌کند.
 
3. عدم نیاز به جابجایی: یکی از مزایای سوله‌های ایستایی، عدم نیاز به جابجایی و تغییر شکل سازه است. این سازه‌ها به صورت دائمی بنا نصب می‌شوند و اغلب برای استفاده‌های بلندمدت و ثابت مورد استفاده قرار می‌گیرند.
 
4. امکانات تهویه: هر چند که سوله‌های ایستایی ساختار ثابتی دارند، اما به منظور حفظ کیفیت محصولات ذخیره‌شده در آنها، به امکانات تهویه هوا و کنترل دما نیز نیاز است.
 
5. استفاده از فضای باز: سوله‌های ایستایی اغلب از فضای باز استفاده می‌کنند که باعث ایجاد فضای آزادتر و امکان جابجایی محصولات با ابعاد بزرگ‌تر می‌شود.
 
6. سازگار با محیط زیست: با توجه به عدم نیاز به جابجایی و تغییر شکل، سوله‌های ایستایی به صورت دائمی در محل نصب می‌مانند که از نظر محیط زیستی می‌تواند مزیتی باشد و از مصرف انرژی و منابع کمتری نیاز داشته باشد.
 
سوله‌های ایستایی به عنوان یکی از سازه‌های صنعتی با ساختار ثابت و استفاده‌های پایدار، از اهمیت بسیاری برخوردار هستند. این سازه‌ها با امکانات تهویه و کنترل دما، مناسب برای ذخیره‌سازی و نگهداری محصولات با ابعاد بزرگ و ارزش اقتصادی بالا هستند. همچنین، به دلیل ساختار ثابت
و مقاومیت بالا، از طریق بهینه‌سازی فضا و استفاده از فناوری‌های مدرن، کمک به کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری می‌کنند. علاوه بر این، با توجه به استفاده‌های طولانی‌مدت و عدم نیاز به جابجایی مداوم، سوله‌های ایستایی از لحاظ محیط زیستی نیز سازگارتر هستند و به حفظ منابع و انرژی کمک می‌کنند.
 
از دیگر مزایای سوله‌های ایستایی می‌توان به طراحی ساده‌تر آنها نسبت به سوله‌های قابل تغییر اشاره کرد. با توجه به عدم نیاز به جابجایی و تغییر شکل، ساختار آنها از نظر اجزاء و اجرا کمتر پیچیده است و این موضوع به کاهش هزینه‌های ساخت و ساز می‌انجامد.
 
در مقابل، برخی محدودیت‌هایی نیز در استفاده از سوله‌های ایستایی وجود دارد. به عنوان مثال، عدم امکان تغییر شکل و جابجایی سوله‌ها می‌تواند در مواقعی که نیاز به تغییرات و تنظیمات مکانی و فضایی وجود دارد، مشکلاتی را ایجاد کند. همچنین، اگر نیاز به زیرساخت‌های خاص مانند تأسیسات آب و برق و تهویه هوا در فضای باز نباشد، استفاده از سوله‌های ایستایی می‌تواند به مشکلاتی اقتصادی و عملی منجر شود.
 
در نتیجه، سوله‌های ایستایی با مزایا و محدودیت‌های خود، به عنوان یکی از گزینه‌های سازه‌های صنعتی برای ذخیره‌سازی و نگهداری محصولات، به مصرف‌کنندگان معرفی می‌شوند. همچنین، انتخاب بین سوله‌های ایستایی و قابل تغییر، بستگی به نیازها و موارد کاربردی و اقتصادی هر پروژه دارد که با توجه به معیارهای موثری مانند هزینه‌ها، زمان اجرا، مدت زمان استفاده و نیاز به تغییرات، مشخص می‌شود.
موضوع : عمران و معماری,ساختمان,
برچسب ها : عمران,معماری,مسکن,سوله,
امتیاز : 3 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6
+ نوشته شده در پنجشنبه 12 مرداد 1402ساعت 22:44 توسط sasan | تعداد بازديد : 52 | |

سوله متجانس یکی از انواع ساختمان های صنعتی

 سوله متجانس یکی از انواع ساختمان‌های صنعتی است که به دلیل ویژگی‌ها و کاربردهای خاص خود، در صنایع مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد. این نوع سوله‌ها به واسطه‌ی ویژگی‌های منحصر به فردشان، برخی مزایا و موارد کاربردی دارند که در ادامه به توضیح آن‌ها می‌پردازیم.

1. ساختار یکپارچه: یکی از ویژگی‌های مهم سوله متجانس، ساختار یکپارچه آن است. این ساختمان‌ها به واسطه‌ی فرم خاص و بدون نیاز به دیوارها و ستون‌های داخلی، فضای باز و بزرگی را فراهم می‌آورند. این ویژگی، مناسب برای انواع فعالیت‌ها و کاربردهایی است که نیاز به فضای باز و بدون محدودیت داخلی دارند.
 
2. ارتفاع بالا: سوله‌های متجانس به دلیل ساختار خود، قابلیت اجرا با ارتفاع بالا را دارند. این ارتفاع بالا، امکان نگهداری و حرکت آسان ماشین‌آلات بزرگ را فراهم می‌آورد و برای صنایعی که نیاز به ایستگاه‌های بلند کاری دارند، انتخاب مناسبی محسوب می‌شود.
 
3. انعطاف‌پذیری در طراحی: سوله‌های متجانس به دلیل عدم وجود ستون‌های داخلی، انعطاف‌پذیری بالایی در طراحی و تقسیم‌بندی فضاها دارند. این امر به کاربران اجازه می‌دهد تا با توجه به نیازهای خاص خود، فضاهای مختلفی را درون ساختمان ایجاد کنند و از فضاها بهره‌برداری بهینه داشته باشند.
 
4. سرعت و آسانی در اجرا: اجرای سوله‌های متجانس به دلیل ساختار ساده و یکپارچه آن‌ها، سریعتر و به طور کلی با هزینه‌های کمتری انجام می‌شود. این امر برای صنایعی که به گسترش سریع نیاز دارند یا پروژه‌هایی با زمان محدود دارند، مزیت مهمی به‌شمار می‌آید.
 
5. مقاومت در برابر بارهای سنگین: سوله‌های متجانس از جنس فولاد ساخته می‌شوند که باعث مقاومت بالا در برابر بارهای سنگین، باد و زلزله می‌شود. این مقاومت به کاربران امکان می‌دهد که ماشین‌آلات و تجهیزات سنگین را به‌صورت ایمن درون ساختمان نگهداری کنند.
 
در کل، سوله متجانس به‌عنوان یک ساختمان صنعتی با امکانات منحصر به فرد و قابلیت‌های مختلف، در صنایع مختلف از جمله صنایع فولاد، حمل و نقل، تولید و ذخیره‌سازی و ... مورد استفاده قرار می‌گیرد و با توجه به مزایا و کاربردهای خاص خود، همچنان به عنوان یکی از گزینه‌های اصلی در ساختمان‌های صنعتی محسوب می‌شود.
سوله‌های متجانس به عنوان محیطی باز و بزرگ، کاربردهای متنوعی را در صنایع مختلف دارند. برخی از کاربردهای اصلی این نوع سوله‌ها عبارتند از:
 
1. انبارها و لجستیک: ساختمان‌های متجانس به دلیل فضای باز و بزرگی که فراهم می‌آورند، برای استفاده در انبارها، انبارهای اتوماتیک و مراکز لجستیکی مناسب هستند. این اماکن می‌توانند به طور مؤثری برای ذخیره‌سازی و مدیریت کالاها و محصولات مختلف استفاده شوند.
 
2. کارخانه‌ها و واحدهای تولیدی: سوله‌های متجانس به‌عنوان محیط‌های باز و بزرگ، در کارخانه‌ها و واحدهای تولیدی که به فضای وسیع و بدون محدودیت نیاز دارند، مناسب هستند. این سوله‌ها می‌توانند به‌عنوان کارگاه‌های تولید، تجمیع کالاها و انجام فرآیندهای صنعتی مختلف استفاده شوند.
 
3. پارک‌های خودرو و نمایشگاه‌ها: ساختمان‌های متجانس با ارتفاع بالا و فضای بزرگ، مکان‌های مناسبی برای انجام نمایشگاه‌ها و نمایشگاه‌های خودرو هستند. این اماکن، امکان نمایش محصولات و ارائه‌ی خدمات به بزرگ‌ترین تعداد ممکن از بازدیدکنندگان را فراهم می‌آورند.
 
4. ورزشگاه‌ها و سالن‌های ورزشی: سوله‌های متجانس به‌عنوان فضاهای باز و بدون مانع، برای ساخت ورزشگاه‌ها، سالن‌های ورزشی و تربیت‌بدنی ایده‌آل هستند. این مکان‌ها می‌توانند انواع ورزش‌ها و فعالیت‌های ورزشی مختلف را در یک فضای بزرگ و یکپارچه ارائه دهند.
 
5. پروژه‌های خاص و هنری: برخی از پروژه‌های هنری و خلاقیتی نیز از سوله‌های متجانس بهره می‌برند. این ساختمان‌ها به‌عنوان فضاهای بزرگ و خالی از مانع، برای نمایشگاه‌ها، نمایش‌های هنری، کنسرت‌ها و رویدادهای خاص هنری استفاده می‌شوند.
 
در نتیجه، سوله‌های متجانس به‌عنوان یکی از مدل‌های معماری صنعتی و با توجه به ویژگی‌ها و کاربردهای خاص خود، در انواع صنایع و نیازهای مختلف مورد توجه و استفاده قرار می‌گیرند. این ساختمان‌ها با امکانات و قابلیت‌های خود، می‌توانند به‌عنوان گزینه‌های مناسبی در اجرای پروژه‌های مختلف اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی محسوب شوند.
موضوع : ساختمان,
برچسب ها : سوله ,
امتیاز : 4 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6
+ نوشته شده در يکشنبه 8 مرداد 1402ساعت 22:15 توسط sasan | تعداد بازديد : 61 | |

بررسی شمشیر دو لبه پیشرفت تکنولوژی بر زندگی انسان

 شمشیر دولبه پیشرفت تکنولوژی

خلاصه
 
در چشم انداز به سرعت در حال تحول امروزی، فناوری دنیای ما را به ارتفاعات سرگیجه آور سرعت بخشیده است و تقریباً تمام جنبه های زندگی ما را متحول کرده است. ما اکنون از دسترسی بی‌سابقه‌ای به دانش، ارتباطات و یادگیری برخورداریم و عصری از آزادی و پیوستگی بی‌نظیر را آغاز می‌کنیم. با این حال، در زیر سطح این فرصت های به ظاهر بی حد و حصر، جنبه تاریک تری از فناوری نهفته است که توجه و درون گرایی ما را تضمین می کند.
 نگاهی به لیست مجریان نظام مهندسی اراک بیندازید
 
در حالی که فناوری اطلاعات را دموکراتیزه کرده و افراد را قدرتمند کرده است، اما به ابزاری قدرتمند برای دستکاری و تبلیغات تبدیل شده است که توسط افرادی که برنامه‌های خود خدمتی دارند، استفاده می‌شود. اگرچه بسیاری از تأثیرات موذیانه این یورش دیجیتالی بر جامعه غافل هستند، عواقب آن به ویژه بر رفاه روانی جمعی ما عمیق است.
 
فراگیر شدن فناوری منجر به فرسایش ارتباطات عمیق، تقویت تعاملات سطحی و پرورش فرهنگ قضاوت و مقایسه شده است. این تأثیر فراگیر فراتر از تجربیات فوری ما است و افکار، نظرات و ادراکات ما را شکل می دهد. علاوه بر این، فناوری می‌تواند از ترس‌ها و تعصبات ناخودآگاه ما سوء استفاده کند و افراد آسیب‌پذیر را در یک چرخه معیوب از قطبی‌سازی و قربانی شدن به دام بیاندازد.
 
به طور همزمان، اتکای فزاینده ما به فناوری، دستگاه های ما را به افزونه های ضروری خود تبدیل کرده است. این وسواس شبکه پیچیده ای از وابستگی ایجاد کرده است، با هر روز که می گذرد ما را به دنیایی نزدیک می کند که در آن مرزهای بین انسان و ماشین محو می شود.
 
با این حال، اذعان به مزایای عظیمی که فناوری برای زندگی ما آورده است بسیار مهم است. امکانات و امکاناتی که در اختیار ما قرار می دهد واقعاً متحول کننده است و از این بابت باید سپاسگزار باشیم. همانطور که ما به عمق بیشتری در قلمرو دیجیتال می پردازیم، همچنین باید بدانیم که فناوری، به خودی خود، ذاتاً مشکل ساز نیست. سوالی که باید از خود بپرسیم این است که آیا پیامدهای پیشرفت های تکنولوژیکی ما واقعاً مضر است یا صرفاً پیشرفت طبیعی کنجکاوی و نوآوری بشر است؟
 
در واقع، انسان‌ها همیشه به دنبال جابه‌جایی مرزهای ممکن، جستجوی ناشناخته‌ها و کشف محدودیت‌های توانایی‌های ما بوده‌اند. همانطور که به طور فزاینده ای با فناوری درهم آمیخته می شویم، شاید مقدر شده باشد که به شکل جدیدی از هستی تکامل پیدا کنیم، دقیقاً مانند اجداد ما که زمانی آرزوی تسخیر آسمان ها و کاوش در اعماق اقیانوس را داشتند.
 
با این حال، در تعقیب پیشرفت تکنولوژیک، نباید اهمیت دنیای درونی خود را از دست بدهیم. جوهر انسانیت ما در درون ما نهفته است، و بسیار مهم است که ما به ارزش گذاری و پرورش خود درونی خود ادامه دهیم. در نهایت، ما در برابر وجدان خود پاسخگو هستیم و این به ما بستگی دارد که بین پذیرش امکانات فناوری و حفظ انسانیت خود تعادل ایجاد کنیم.
 
همانطور که با پیچیدگی های آینده تکنولوژیکی خود دست و پنجه نرم می کنیم، به یاد داشته باشیم که این وظیفه ماست که از قدرت فناوری به گونه ای استفاده کنیم که زندگی ما را غنی تر کند و در عین حال مراقب مشکلات احتمالی آن باشیم. نکته کلیدی در یافتن تعادل نهفته است، اطمینان حاصل شود که پیشرفت تکنولوژیکی ما با ارزش‌های اصلی ما همسو است و به جای کاهش تجربه انسانی ما، در خدمت افزایش است. با انجام این کار، می‌توانیم مسیری را بسازیم که هم شگفتی‌ها و هم چالش‌هایی را که فناوری ارائه می‌کند تصدیق می‌کند و در نهایت آینده‌ای را شکل می‌دهد که هم مترقی است و هم ریشه در انسانیت ما دارد.
خلاصه
 
همانطور که ما به دنبال کردن پیچیدگی های رابطه خود با فناوری ادامه می دهیم، ضروری است که پیامدهای آن را برای نسل های آینده در نظر بگیریم. چشم انداز دیجیتالی که کودکان و نوجوانان در آن رشد می کنند به طور قابل توجهی با پیشینیان خود متفاوت است و در نتیجه با چالش ها و فرصت های منحصر به فردی مواجه خواهند شد.
 
مربیان، والدین و سیاست گذاران باید با هم کار کنند تا اطمینان حاصل شود که جوانان به مهارت ها و دانش مورد نیاز برای پیشرفت در دنیای دیجیتالی فزاینده مجهز شده اند. این شامل پرورش سواد دیجیتال، تفکر انتقادی، و توانایی تشخیص اطلاعات معتبر از محتوای گمراه کننده یا دستکاری است. با اولویت‌بندی این مهارت‌ها، می‌توانیم نسل‌های آینده را برای استفاده مسئولانه و اخلاقی از فناوری، بدون به خطر انداختن رفاه یا احساس خود، توانمند کنیم.
 
علاوه بر این، سرعت فزاینده تغییرات تکنولوژیکی اهمیت سازگاری و انعطاف‌پذیری را برجسته می‌کند. همانطور که فن آوری های جدید به ظهور ادامه می دهند، ما باید آماده سازگاری و پذیرش تغییرات باشیم و در عین حال پیامدهای بالقوه برای سلامت روان، روابط اجتماعی و محیط خود را نیز بشناسیم. با پرورش ذهنیت سازگاری و وظیفه‌شناسی، می‌توانیم چالش‌های یک چشم‌انداز فن‌آوری در حال تکامل را با اعتماد به نفس و خرد بیشتری پشت سر بگذاریم.
 
در نهایت، رابطه ما با فناوری چند وجهی است و مسیر پیش رو نیازمند رویکردی متفکرانه و متعادل است. همانطور که ما به دنبال مهار imme هستیم
با توجه به پتانسیل پیشرفت فن آوری، اجازه دهید ما نیز مراقب نیاز به حفظ انسانیت و حفاظت از رفاه خود باشیم. این ممکن است شامل اجرای سیاست‌هایی باشد که استفاده مسئولانه از فناوری را ترویج می‌کند، سرمایه‌گذاری در تحقیقات برای درک و کاهش اثرات منفی بالقوه، و تشویق گفتگو و همکاری در بین رشته‌ها و بخش‌ها.
 
بعلاوه، ما باید فرهنگ همدلی و شفقت را پرورش دهیم و بدانیم که انسانیت مشترک ما فراتر از هر پیشرفت تکنولوژیکی است که ممکن است به دست آوریم. با پرورش این ارزش‌ها، می‌توانیم جامعه‌ای را پرورش دهیم که نه تنها از نظر فناوری پیشرفته است، بلکه از لحاظ عاطفی و معنوی نیز در ارتباط است.
 
علاوه بر این، ما نباید از سؤالات اخلاقی که پیشرفت فناوری به طور اجتناب ناپذیری ایجاد می کند دوری کنیم. همانطور که فناوری‌های قدرتمند و پیچیده‌ای را توسعه می‌دهیم، باید با پیامدهای اخلاقی اقدامات خود دست و پنجه نرم کنیم و اطمینان حاصل کنیم که نوآوری‌های ما با ارزش‌ها و اصول اخلاقی ما همسو هستند. این ممکن است شامل درگیر شدن در مکالمات دشوار، ارزیابی مجدد اولویت ها و تمایل به ارزیابی مجدد مفروضات و باورهای خود در پرتو اطلاعات جدید باشد.
 
در نتیجه، رابطه ما با فناوری رقصی ظریف بین پیشرفت و حفظ، نوآوری و درون نگری است. همانطور که به سوی آینده ای دیجیتالی رو به جلو پیش می رویم، اجازه دهید فرصت هایی را که فناوری در اختیارمان قرار می دهد، در آغوش بگیریم و در عین حال به خطرات و چالش های بالقوه آن نیز توجه داشته باشیم. با ایجاد تعادل بین این نیروهای رقیب، می‌توانیم جهانی ایجاد کنیم که در آن فناوری به جای کاهش زندگی ما، به بهبود زندگی ما کمک می‌کند، و انسانیت ما در قلب همه کارهایی که انجام می‌دهیم باقی می‌ماند.
موضوع : علمی,
برچسب ها : فناوری , نوآوری , تکنولوژی,
امتیاز : 4 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6
+ نوشته شده در پنجشنبه 10 فروردين 1402ساعت 0:28 توسط sasan | تعداد بازديد : 64 | |

افراد با مهارت و با انگیزه عامل موفقیت یک پروژه

 
برای شما ستون چیست؟ آیا یک تکیه گاه عمودی بزرگ برای یک ساختمان است؟ آیا این نشانه ای است که به شما نشان می دهد کجا هستید یا چقدر پیش رفته اید؟ یا شاید این فقط یک ساختار برای شما نیست، بلکه یک شخص است. شخصی که در تمام زندگی از شما حمایت کرده است. فردی که با نمونه بودن مسیر زندگی شما را هموار کرد. فردی که خیلی سخت است از زندگی تان بیرون بیایید زیرا نمی توانید خودتان را بدون او تصور کنید. هر چه برای شما معنی دارد، می خواهم بدانم وقتی می پرسم ستون جامعه چیست؟
 
قبلاً هرگز به چنین چیزی فکر نکرده بودم. با این حال، پاسخ در تابستان گذشته 2022 در اولین دوره کارآموزی من آشکار شد. با شرکتی به نام CDM . که یک شرکت مهندسی و ساخت و ساز است که خدمات و راه حل هایی در زمینه آب، محیط زیست، حمل و نقل، انرژی و امکانات ارائه می دهد. قبل از این کارآموزی، دانش و تجربه بسیار کمی از این نوع ساخت و ساز داشتم. من بیشتر وقتم را صرف تحقیق در مورد چگونگی ساخت یک خانه یا ساختمان کردم، اما هیچ سرنخی برای ساخت و ساز بیشتر نداشتم. در دوران کارآموزی من، در حال ساخت یک تصفیه خانه آب بودیم که از قسمت های زیادی تشکیل شده بود. عمران، معماری، محیطی، مکانیکی، برقی و لوله کشی تنها برخی از سیستم های متعددی هستند که در مرحله طراحی متراکم پروژه مورد توجه انتقادی قرار گرفتند. انواع مهندسان، پیمانکاران، مدیران، متخصصان و مجریان روزانه در پیشرفت این پروژه مشارکت داشتند. این افراد تمام تلاش خود را برای این کار گذاشتند. آنها پرشور هستند زیرا درک می کنند که می توانند برای جهان و افراد درون آن تامین کنند. مهم نیست که نقش آنها چقدر کوچک، بزرگ، ساده یا پیچیده است، آنها می دانند که انسان ها نمی توانند بدون منابع طبیعی زمین زندگی کنند. از این رو با بهترین طرز فکر دست به کار می شوند زیرا افرادی هستند که به آنها تکیه می کنند. این چیزی است که من تا کنون در زمینه ساخت و ساز یاد گرفته ام. هر کاری که به من سپرده شد، می‌توانستم تأثیر مستقیم یا غیرمستقیم آن را بر پروژه و در نهایت افرادی که برای آنها در نظر گرفته شده است، ببینم. مدیر من، تامی فلوید، همیشه بر اهمیت اجرای کار A+ تاکید می کرد، زیرا این امر تعیین می کند که آیا نتایج A+ را دریافت کنید یا خیر. علاوه بر این، در این تجارت، کیفیت کاری که انجام می‌دهید عاملی است که در نهایت موفقیت یک پروژه را تعیین می‌کند، که به معنای نجات جان یا از دست دادن زندگی است. چه برقراری تماس، ارسال ایمیل، به‌روزرسانی ثبت‌ها، پرواز هواپیماهای بدون سرنشین، اطمینان از کیفیت، یا تجزیه و تحلیل نقشه‌ها، همیشه چیزی وجود داشت که بتوانم در آن مشارکت کنم و از آن بیاموزم. انگار با یک فنجان از دریاچه آب می خوردم. رسیدن به پایین احتمالا کمی طول می کشد. منظورم این است که ما اساساً در مورد یک پروژه "زنده" صحبت می کنیم، اگر بخواهید، به این معنا که به خودی خود فرآیند یا عملکردی دارد که ورودی آب خام و خروجی آب آشامیدنی را امکان پذیر می کند. این نوع پروژه از آنچه من یک پروژه مسکونی «معمولی» در نظر می‌گیرم پیشرفته‌تر است، زیرا شامل ساختمان‌ها و همچنین جابه‌جایی بزرگ، عمدتاً آب، از طریق سیستم‌های لوله‌کشی فرآیندی است.
 
همانطور که گفته شد، یک ایده یا پروژه طراحی شده با تعداد زیادی از سیستم های پیچیده به افرادی با مقدار زیادی از شایستگی و مهارت نیاز دارد، و این چیزی بود که من تجربه کردم. من مطمئن هستم که همه شرکت‌های ساختمانی و مهندسی یکسان نیستند، اما در CDM  یک فرهنگ قوی برای مراقبت واقعی از کارکنان و جامعه‌اش وجود داشت که نامشخص است. اطرافم را افراد سخت کوش و شایسته احاطه کرده بودند. با وجود یک دفتر مستقر در سایت، فرصت های زیادی برای من وجود داشت تا تجربه عملی کسب کنم و این افراد حرفه ای را در انجام نقش های خود مشاهده کنم. ما پیاده‌روی‌های مکرر در سایت خواهیم داشت که آنها را قادر می‌سازد مفاهیم یا ایده‌های مربوط به ساخت و ساز را در حالی که من آنها را در زمان واقعی مشاهده می‌کردم توضیح دهند. متوجه تلاش صادقانه ای شدم که آنها انجام دادند تا مطمئن شوند که من و سایر کارآموزان واقعاً متوجه شده اند که ما چه می کنیم و یاد می گیریم، و از این بابت بسیار سپاسگزارم. مدت زمانی که از مشغله هایشان برای کار با من صرف کردند باعث شد حتی به عنوان یک کارآموز احساس ارزشمندی کنم. با اینکه از نظر مهارت و تجربه در ساخت و ساز خیلی جلوتر از من بودند، اما با احترام و انتظاری که خودشان داشتند با من برخورد کردند.
 
فوجیو چو رئیس افتخاری شرکت تویوتا موتور است و زمانی گفته بود که "اول ما آدم ها را می سازیم، سپس ماشین ها را می سازیم". من فکر می کنم این خیلی خوب گفته شد زیرا فقط افراد بزرگ می توانند کارهای بزرگ بسازند. هر کسی که مهارت ساختن داشته باشد می‌تواند بسازد، اما آیا کسی می‌تواند با افراد دیگر همکاری کند تا به چیزی بزرگتر از آنچه خودش می‌توانست دست یابد؟ من معتقدم که همین ایده را می توان برای سرمایه گذاری در نسل بعدی نیز به کار برد، زیرا واقعیت این است که هیچ کس نمی تواند برای همیشه زنده بماند. بنابراین، اگر یک شرکت می‌خواهد در صنعتی که در آن کار می‌کند عمر طولانی داشته باشد، باید روی افراد جوان، سخت‌کوش و مصمم سرمایه‌گذاری کند.
 
ارزش دارند و مایل به حمل مشعل هستند. من فکر می کنم CDM  یک مدل عالی از این بوده است. اگر بخواهم از 100 کارآموز از شما بپرسم، فکر می کنید CDM  چند نفر را در تابستان 2020 به دلیل همه گیری ویروس کرونا اخراج کرد، چه فکر می کنید؟ وقتی این سوال از من پرسیده شد، در ابتدا فکر می کردم حدود 50 سال اینطور خواهد بود. با این حال، از شنیدن این موضوع متعجب شدم، در حالی که شرکت‌های دیگر فرصت‌های کارآموزی خود را کاهش می‌دادند، حتی یک کارآموز CDM  کنار گذاشته نشد. این فقط نشان می دهد که آنها اهمیت کاری که برای جامعه انجام می دهند را درک می کنند، زیرا حاضر بودند برای کمک به موفقیت نسل بعدی رهبران ساخت و ساز ریسک کنند. من این را شخصاً زمانی تجربه کردم که حتی برای دوره کارآموزی ام مسکن فراهم کردند. این اقدامی بود که باعث شد بفهمم آنها چقدر برای کارآموزان خود ارزش قائل هستند. در نتیجه، اکنون می‌خواهم با بهترین کارآموز بودن به این شرکت کمک کنم. به عنوان یک دانشجوی مهندسی معماری، هدف من از نوشتن این تا حدودی ایجاد سر و صدا برای شرکت هایی مانند CDM  است، اما همچنین تماس با دانشجویان مشابه در دانشگاه ایالتی NC A&T و سایر دانشگاه ها برای اطلاع دادن به آنها در مورد نیاز آنها در زمینه ساخت و ساز است. ، نه تنها آنچه در مدرسه تدریس می شود را بیاموزیم بلکه بیرون برویم و آن را به کار ببریم تا صلاحیت حمایت و مراقبت از جامعه را داشته باشیم.
 
همانطور که یک ساختار با ستون‌های ضعیف ناپایدار است، کشورها و مردم نیز با زیرساخت‌های ضعیف ناپایدار هستند، و من می‌گویم که زیرساخت‌های ضعیف ریشه در بی‌کفایتی و عدم انتقال مهارت‌ها از نسلی به نسل دیگر دارد. که مرا به این سوال برمی گرداند که برای شما ستون چیست؟ هر کاری که در زندگی انجام می‌دهید یا آرزوی انجامش را دارید، امیدوارم اکنون از این ایده که شاید بتوانید یکی از ستون‌های ارزشمند جامعه باشید، حداقل کمی بیشتر احساس قدرت کنید.
موضوع : عمران و معماری,ساختمان,
برچسب ها : ستون,ساخت وساز,موفقیت,کیفیت ساخت,
امتیاز : 3 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6
+ نوشته شده در دوشنبه 7 فروردين 1402ساعت 16:13 توسط sasan | تعداد بازديد : 61 | |

روش پیدا کردن شغل در زمینه ساخت وساز و ساختمان

 روش های جستجوی کار و ارزش های آنها در یافتن شغل بعدی خود در ساخت و ساز

 
حتی اگر در حال حاضر به دنبال کار نیستید، من از شما دعوت می‌کنم فقط برای چند دقیقه خود را در آن دنیا قرار دهید. موارد زیر را از خود بپرسید:
 
· آیا رزومه شما با مسئولیت های فعلی و موفقیت های برجسته به روز شده است؟
 
· آیا در حال حاضر عنوان شغلی مشخصی دارید و همچنین به دنبال چه عنوانی برای حرکت رو به جلو هستید؟
 
· آیا حتی یک رزومه یا ایده ای در مورد اینکه کدام مسیر شغلی برای شما از نظر حرفه ای و مالی بیشتر معنا دارد، دارید؟
 
من با بسیاری از متخصصان ساخت‌وساز صحبت کرده‌ام که حداقل به یکی از این سؤال‌ها «نه» پاسخ می‌دهند، و اغلب این پاسخ در سراسر صفحه تکرار می‌شود. این فقط یک موضوع خاص صنعت نیست، اینترنت منابع بی‌شماری از مشاوره در مورد استخدام و محتوای مرتبط با جستجوی کار دارد که از «نحوه ساخت رزومه» عمومی تا توصیه‌های فوق‌العاده خاص برای متخصصان کنجکاو که فروش دارویی را در نظر می‌گیرند، متغیر است.
 
پس از پرسیدن این سؤالات و تحقیق در مورد مقالات مختلف آنلاین، حتی ممکن است از خودتان بپرسید که آیا در ابتدا در حرفه مناسب هستید یا خیر. عنوان خبرنامه پرطرفدار آدام کارپیاک را کاملاً می بینم: «جستجوی کار سخت است».
 
این به معنای نظر یا توصیه ای متخصص نیست که باید کورکورانه از آن پیروی کنید. درعوض، می‌خواستم به شما به عنوان فردی که در یک میز 360 در استخدام آژانس در یک موقعیت استعدادیابی داخلی در ساخت و ساز کار کرده‌ام، اطلاعاتی در مورد افکارم به شما بدهم. اگر می‌خواهید «شرایط لازم» برای خودم داشته باشید که بدانم درباره چه چیزی صحبت می‌کنم، ممکن است راضی نباشید، اما من موارد زیر را ارائه می‌دهم:
 
· استخدام آژانس تخصصی شامل گفتگو با بسیاری از متخصصان ساخت و ساز در سراسر کشور با مقادیر متفاوتی از تجربه، بینش و مشاوره است، خواه شما آن را خواسته باشید یا نه. درست است، من در مورد سرپرستان باهوش و خوش صدا صحبت می کنم. انتخاب نکردن چند چیز غیرممکن است.
 
· استخدام داخلی بیشتر مستلزم بررسی کاندیداها برای فرهنگ مناسب و همسو کردن نیازهای شرکت با مجموعه مهارت ها و سطوح تجربه است.
 
اگر در حال ساخت و ساز هستید و به دنبال یک نقش جدید هستید، چند مسیر متفاوت وجود دارد. من می خواهم آنها را مرور کنم و همچنین نظرات خود را در مورد هر یک ارائه دهم:
 
1) ارجاعات:
 
در تجربه شخصی من، معرفی بهترین راه برای جستجوی شغل جدید است. داشتن شخصی در یک شرکت که می تواند بارها برای شما تضمین کند، می تواند از سطوح تجربه روی کاغذ بیشتر باشد، به خصوص اگر دقیقاً بهترین دوره تصدی را در گذشته نداشته باشید. شرکت‌ها کارمندان خود را دوست دارند و شرکت‌ها به‌ویژه دوست دارند که مجبور به پرداخت هزینه‌ی استخدام نباشند.
 
من معتقدم که ارجاعات می تواند به کاهش عامل "چه کسی می داند" کمک کند. کارمندان تمایل دارند کار خود را با انگیزه و مشتاق شروع کنند، که منجر به اخلاق کاری می شود که شرکت ها دوست دارند بعد از مدتی انگیزه خود را از دست بدهند، بنابراین عدم اطمینان در هنگام پرداخت هزینه برای استخدام، بر نقاط مثبت احتمالی برتری دارد. ارجاع راهی برای کسی است که می‌گوید «من سال‌ها با این شخص کار کرده‌ام و فکر می‌کنم که او در اینجا بسیار مناسب است».
 
ارجاع‌ها نیز به طور جدی‌تر و واضح‌تر مورد توجه قرار می‌گیرند («جان اسمیت، مدیر ارشد ، این رزومه را برای ما ارسال کرد تا بررسی کنیم.») می‌دانید که رزومه در این هفته در حال بازدید است. در نهایت، ارجاع‌ها نسبت به رزومه‌های ورودی از استخدام‌کنندگان داخلی و خارجی، ملایم‌تری نسبت به ریسک‌ها دارند.
 
اگر اتصالات دارید و می توانید شبکه کنید، به هر طریقی از آنها به نفع خود استفاده کنید. مردم دوست دارند به دیگران کمک کنند، بنابراین اکنون پول نقد کنید و روی بازپرداخت آن کار کنید.
 
اگر آن ارتباطات را ندارید، به راه‌هایی فکر کنید که می‌توانید خودتان را بازاریابی کنید و از خودتان بسازید که برای دیگران ارزش دارد. برخی از ایده ها برای آن می توانند به سادگی توصیه در لینکدین یا ارجاع پیمانکاری فرعی که قبلا با آن کار می کردید به شرکت فعلی خود باشند.
 
2) برنامه های داخلی هدفمند:
 
استخدام کننده های داخلی نیز راه خوبی برای وارد کردن پای شما به در هستند. تغییر رزومه برای مطابقت با یک آگهی شغلی که در نظر دارید، جالب و آسان نیست. به زمان و تلاش نیاز دارد، با این حال این یک راه مطمئن برای وادار کردن ATS یا استخدام کننده زمان کمی بیشتر برای رزومه شما است.
 
ارسال یک درخواست شغلی و همچنین ارتباط با آن استخدام کننده در لینکدین یا ارسال یک ایمیل پیگیری شخصی به افزایش شانس اینکه رزومه شما حداقل دیده شود و صرفاً بر اساس مهارت های فنی در نظر گرفته نشود، کمک می کند. من فکر می کنم تعداد زیادی از کارمندان ارزشمند وجود دارند که از آنها صرف نظر می شود زیرا ممکن است رزومه آنها یک تطابق فنی نباشد.
 
استخدام‌کنندگان مملو از متقاضیان هستند، بنابراین با ارسال آن پیگیری، به نگاه دوم یا حتی ارسال کمک می‌کند. به عنوان مثال "می دانم که آنها کاملاً آن چیزی نیستند که ما به دنبال آن هستیم، اما ممکن است ارزش نگاه کردن را داشته باشند، زمانی که کمی وقت دارید" به مدیران استخدامی آنها مراجعه کنید.
 
همچنین خود را در جایگاه مدیران اجرایی و استخدام مدیران قرار دهید. اجتناب از هزینه قرار دادن برای خودتان با استفاده از i
به طور داخلی می تواند به چندین روش به خود کمک کند:
 
· می تواند در نتیجه آن مصاحبه یا پیشنهادی که توسط شرکت پرداخت نمی شود، کمک کند.
 
· امکان افزایش حقوقی که می توانید درخواست کنید. اگر یک Headhunter شما را با انتظار حقوق 100000 دلار ارسال کند، هزینه نهایی در واقع بین 120،000 تا 125،000 دلار پس از هزینه جایابی خواهد بود. استفاده از خودتان می تواند به طور بالقوه اجازه دهد 100,000 دلار شما به 105,000 یا 110,000 دلار برسد.
 
· درخواست داخلی خطر "مالکیت نامزد" را از بین می برد، زیرا چندین آژانس رزومه شما را در یک شرکت ارسال می کنند. دعوا بر سر اینکه چه کسی این هزینه را دریافت می کند، بیشتر در پایان روز به نامزد آسیب می رساند.
 
3) Headhunters / Recruiters:
 
علی‌رغم دلایلی که در بالا ذکر کردم، Headhunters و Agency Recruiters می‌توانند منبع ارزشمندی باشند، به‌ویژه زمانی که فردی را پیدا کنید که علایق و نیازهای شما را با کارفرمایان احتمالی هماهنگ کند. آنها را به عنوان مربی جویای کار خود در نظر بگیرید. تنها به یک یا دو تجربه بد نیاز است تا نام بدی به کل این حرفه داده شود، اما استخدام کنندگان به دلیلی وجود داشته و خواهند داشت.
 
من ارزش‌هایی را که استخدام‌کنندگان خارجی می‌توانند ارائه کنند را در زیر فهرست می‌کنم، اما ابتدا خود را در موقعیت فردی قرار دهید که اصلاً نمی‌داند چگونه حتی در وهله اول به دنبال شغل بگردید.
 
می توانید به Indeed بروید و عنوان و موقعیت مکانی خود را جستجو کنید و ببینید که با پست های شغلی مختلف بسیار زیاد است.
 
کدام یک از این شرکت ها شهرت خوبی دارند؟ آیا من برای این نقش واجد شرایط هستم؟ آیا من حتی کار و نیازهای روزمره را درک می کنم؟ پرداخت چقدر است و اگر حتی در لیست باشد آیا با بازار فعلی همخوانی دارد؟
 
کار با یک استخدام کننده می تواند به پاسخ به برخی از این سوالات کمک کند.
 
یک چیزی که من توصیه می کنم این است که یک یا دو استخدام کننده قوی پیدا کنید که واقعاً به شما گوش می دهند. قبل از اینکه استخدام کننده دیگری را امتحان کنید، بسته به وضعیت شما چند هفته یا ماه به آنها فرصت دهید. این فرآیند زمان می برد.
 
اگر مجلل این را ندارید که این مدت صبر کنید، به صورت داخلی برای تعدادی از شرکت‌هایی که معتبر می‌دانید درخواست دهید و سپس با یک آژانس تماس بگیرید. همچنین توصیه می‌کنم مطمئن شوید که آنها از چه کسی درخواست داده‌اید و همچنین درخواست تأییدیه در مورد ارسال‌های بعدی را برای جلوگیری از وضعیت مالکیت نامزدی که قبلاً ذکر شد، درخواست کنید.
 
برای یافتن آژانس‌های معتبر، با دوستان خود در این صنعت صحبت کنید یا به دنبال هدشارچی‌هایی بگردید که از محل‌های راضی قبلی توصیه‌های مثبتی در لینکدین دارند.
 
ارزش استخدام کنندگان خارجی (واجد شرایط):
 
· با ارسال شما به شرکت هایی که واقعاً به آنها علاقه دارید و همچنین راه اندازی و هماهنگی مصاحبه ها، در وقت خود صرفه جویی می کنید.
 
· می تواند با اطلاع دادن به مدیران استخدام مبنی بر اینکه شما، نامزد، برای همیشه در بازار حضور ندارید، چرخه استخدام را تسریع بخشد.
 
· آنها معمولاً جدیدترین دانش صنعت در مورد روند بازار و حقوق را دارند و می توانند ارزش ارزش شما را در بازار به طور دقیق تخمین بزنند، به خصوص وقتی می بینید که "پرداخت بر اساس تجربه تعیین می شود".
 
· با توجه به تجربه صنعت یا بخش خود، فرصت هایی را که هرگز در نظر نمی گرفتید به شما اطلاع دهد.
 
· از طرف شما مذاکره کنید و در مورد چگونگی یافتن آن شغل عالی مشاوره ارائه دهید.
 
استخدام‌کنندگان همچنین می‌توانند با فرستادن شما به شرکتی که مدت زیادی با آن کار کرده‌اند و قبلاً با آن کار کرده‌اند، به از بین بردن عدم اطمینان کارفرمایان بالقوه کمک کنند. Headhunters باید در کنار شما باشند. آنها پول در نمی آورند مگر اینکه شما این کار را انجام دهید و آنها باید منافع مشتریان را در قلب خود داشته باشند. آنها نمی خواهند یک میخ مربعی را در یک سوراخ گرد فقط برای پرداخت هزینه فرو کنند. قرار دادن خوشحال و مشتری خوشحال برای تجارت خوب است.
 
همانطور که قبلاً اشاره کردم، همه اینها فقط افکار و نظرات شخصی برای کمک به کسانی هستند که ممکن است خود را در سال 2023 و پس از آن در بازار بیابند. یکی از چیزهایی که آرزو می کردم در جوانی یاد می گرفتم این است که چقدر سخت است شغلی پیدا کنید که همتای شما و کارفرمایتان باشد. چمن همیشه در طرف دیگر سبزتر نیست، اما باز هم نمی توانید بدون کمی خطر به حداکثر پتانسیل خود برسید.
 
مانند همه چیزها در زندگی، یافتن تعادل و جفت کردن آن با زمان مناسب برای تصمیم گیری یا حرکت است. با انجام یک حرکت، خطر آشکاری وجود دارد، با این حال خطری وجود دارد که آن را در کارفرمای فعلی شما نیز رعایت کنید. من شخصاً واقعاً برای تصدی ارزش قائل هستم، اما می دانم که در سایر بازارها و صنایع، تصدی به اندازه ساخت و ساز ارزش ندارد.
 
در خاتمه، چه فعالانه به دنبال یک شغل جدید باشید یا نه، مهم است که آماده باشید. زندگی به سرعت اتفاق می‌افتد، بنابراین اگر نیاز فوری به یک نقش جدید پیدا کردید، به‌روزرسانی آن رزومه می‌تواند کمک زیادی به یافتن نقش بعدی شما به موقع کند.
 
من امیدوارم که این بینش ارائه دهد. من مطمئن هستم که راه‌های زیادی وجود دارد که می‌توان پای شما را به در کرد، من فقط می‌خواستم افکارم را در مورد آنچه در حرفه‌ام دیده‌ام به اشتراک بگذارم.
موضوع : عمران و معماری,ساختمان,
برچسب ها : استخدام,رزومه,
امتیاز : 4 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6
+ نوشته شده در دوشنبه 7 فروردين 1402ساعت 16:01 توسط sasan | تعداد بازديد : 67 | |

سانفرانسیسکو و چالش بغرنج مسکن در آن

 راه منحصر به فرد SF برای تأمین مالی خانه های مقرون به صرفه، از همه طرف مورد حمله قرار گرفته است

بسیاری از شهرهای آمریکا، توسعه‌دهندگان با نرخ بازار را مجبور به پرداخت هزینه مسکن «شامل» نمی‌کنند. چگونه به این مکان رسیدیم؟
 
 
سانفرانسیسکو پیش از این در هشت سال آینده با یک چالش مسکن  روبرو بود - هدف مسکن ایالتی برای حدود 82000 خانه جدید که بیش از نیمی از آنها کمتر از نرخ بازار است - زمانی که ناظر ارشد اقتصادی شهر دو هفته پیش گفت که روش کلیدی ما برای تامین مالی مسکن ارزان قیمت باید حداقل برای چند سال محدود شود.
 
نتیجه‌گیری‌های کنترل‌کننده شهر، کشمکش پیچیده‌ای را بین توسعه‌دهندگان خصوصی و شهرداری نشان می‌دهد که نسبتاً تعداد کمی از سانفرانسیسکن‌ها آن را درک می‌کنند، اما تأثیر فوق‌العاده‌ای دارد.
 
به آن مسکن فراگیر می گویند و به طور کلی، درصد معینی از واحدها را در توسعه های جدید کنار می گذارد تا مقرون به صرفه بماند. این سیستم همچنین به توسعه‌دهندگان اجازه می‌دهد تا برای مسکن مقرون‌به‌صرفه به یک استخر بودجه پرداخت کنند. در اوج آخرین رونق ساختمانی، دفتر شهردار مسکن و توسعه جامعه برآورد کرد که توسعه دهندگان به طور متوسط سالانه 20 میلیون دلار پرداخت می کردند.
 
     آنچه را که می خوانید حفاری کنید؟ برای خبرنامه رایگان ما که هر هفته با داستان ها و به روز رسانی های جدید از سراسر شهر ارسال می شود، ثبت نام کنید.
 
بسیار پیچیده‌تر می‌شود، و با توجه به اینکه شهر مستاصل برای انواع مسکن است، به سرعت، سزاوار توضیح بیشتری است.
 
همچنین مهم است که بدانیم چگونه به وجود آمد: سانفرانسیسکو سیستم گنجاندن را از نسل‌های قبلی به ارث برده است، که آن را نه با تأیید شایستگی‌های آن، بلکه به این دلیل که پس از منفجر کردن اکثر گزینه‌های جایگزین، هیچ گزینه دیگری برای تأمین بودجه مسکن مقرون به صرفه نداشتند، پیشرفت کردند. .
 
خودمان را کنترل کنیم
 
سانفرانسیسکو دارای انبوهی به ظاهر بی پایان از کمیته ها، هیئت مدیره ها و کمیسیون ها است و بیشتر در ابهام کار می کنند. کمیته مشاوره فنی مسکن فراگیر معمولاً تفاوتی ندارد.
 
اما در 10 مارس، دفتر کنترل کننده با گزارشی به آن کمیته آمد که گفته بود نیازهای مسکن مقرون به صرفه شهر بسیار زیاد است و توصیه می‌کند که آنها را به یک سوم کاهش دهید، در غیر این صورت توسعه مسکن در SF ممکن است راه کوره‌های گازی باشد.
 
تجزیه و تحلیل هشدار داد که موانع توسعه را برای مدتی کاهش دهید، وگرنه مقدار بسیار کمی ساخته خواهد شد.
100٪ روزنامه نگاری SF برای کل شهر. برای پرداخت به نویسندگان بزرگی مانند آدام برینکلو و ارائه دیدگاه‌ها، صداها و داستان‌های مستقل به کمک مالی شما نیاز داریم.
 
قانون فعلی این است: توسعه‌های جدید مسکن SF باید حداقل 21.5 درصد از واحدهای جدید را به عنوان مقرون‌به‌صرفه به طیفی از درآمدها اختصاص دهند، از زیر خط فقر تا درآمدهایی که در بیشتر مکان‌های دیگر به راحتی طبقه متوسط محسوب می‌شوند. برخی از پروژه ها باید ترکیبی از واحدهای مقرون به صرفه به اندازه 33 درصد داشته باشند. (اطلاعات بیشتر در مورد "معادل" در یک دقیقه.)
 
کنترل‌کننده می‌گوید که این درصدها اکنون پروژه‌ها را «غیرممکن» می‌سازد - برای توجیه هزینه توسعه - در شرایط فعلی اقتصادی، حتی اگر مشوق‌های اضافی به نام پاداش تراکم، معامله را برای توسعه‌دهندگان شیرین کند.
 
تجزیه و تحلیل نشان می دهد که نیازها بین 12 تا 29 درصد کاهش می یابد، اما هنوز ممکن است برای بخش بزرگی از ساختمان ها بسیار بالا باشد. کاندوها "به طور کلی بالای هشت طبقه" و هر ساختمانی که برای اجاره طراحی شده است "در این سطوح شامل امکان پذیر نخواهد بود"، به این معنی که SF ممکن است مجبور شود نرخ را حتی بیشتر کاهش دهد.
 
تد ایگان، اقتصاددان ارشد SF، که در ارائه این یافته‌ها به کمیته کمک کرد، به The Frisc می‌گوید: «ما هیچ مخالفت عمده‌ای از اعضای آن نشنیدیم، و اشاره کرد که با توجه به رکود اقتصادی، اعداد پایین‌تر «برای هیچ‌کس تعجب‌آور نیست». بازار مسکن (ایگان خاطرنشان می کند که دفتر کنترل موظف است هر سه سال یک بار به شهر در مورد توسعه مسکن مقرون به صرفه توصیه کند؛ این به روز رسانی به دلیل همه گیری COVID-19 به تعویق افتاد.)
 
ایگان می‌گوید که کمیته در ماه آوریل مجدداً تشکیل جلسه خواهد داد و احتمالاً در مورد توصیه‌هایی برای هیئت ناظران رای خواهد داد، که تصمیم می‌گیرد در کجا سطوح شامل شدن را تعیین کند. با توجه به اینکه SF با دستورات دولتی برای مسکن جدید مواجه است و چندین عضو هیئت مدیره از قبل نسبت به طرح شهر بدبین هستند، ایده نیاز به مسکن ارزان‌تر در ساخت‌وسازهای جدید احتمالاً و همچنین تظاهرات آتش‌بازی در کشتی هیندنبورگ به پایان خواهد رسید.
ناظر SF برای توسعه دهندگان مسکن مقرون به صرفه: می توانید از شهر شکایت کنید
قانونگذاران حول دستوری برای ایجاد حجم بی سابقه خانه های جدید متحد شده اند، اما مرحله جدیدی از دعواها بر سر…
 
 
با این اوصاف، هرگز زمان مناسبی برای طرح مسکن در سانفرانسیسکو با قیمت ارزان‌تر وجود ندارد، چرا که «مسکن مقرون‌به‌صرفه» یکی از بزرگ‌ترین موقعیت‌های سیاسی آن است. اما SF، مانند آمریکا در کل، نزدیک به 200 سال برای یافتن راه‌حل‌های قابل اعتماد برای مشکل فقر مرتبط با مسکن - تقریباً همیشه با نتایج متفاوت- تلاش کرده است.
 
خانه های مسکونی، خطوط قرمز، یک
د مسکن عمومی
 
از قرن نوزدهم، به گفته مورخ سانفرانسیسکو، فرگوس بوردویچ، افزایش مهاجرت به سرعت بسیاری از شهرهای آمریکا را به دیگ های ذوب پرآب تبدیل کرد.
 
بوردویچ می نویسد: «یکی از پیامدهای این نوع شهر جدید و بی رحمانه، اولین محله های فقیر نشین آمریکا بود، بدون سیستم فاضلاب عمومی، حفاظت اندک پلیس، و بدون محدودیت در تعداد افرادی که می توانستند در یک خانه جمع شوند. پس از آنکه مالکان فرصت طلب، ساختمان های بزرگتر را به سکونتگاه های تنگ تبدیل کردند.
 
در گزارشی از وزارت مسکن و توسعه شهری در سال 1985 آمده است: «قبل از دهه 1930، دولت فدرال از بحث مسکن حذف شد […] اما وضعیت موجود نه فقر را در محله‌های کم درآمد کاهش می‌داد و نه تعداد قابل توجهی از مردم را از آنها بیرون می‌کرد.
 
در سال 1936، در طول منجلاب رکود بزرگ، خانه تکوود آتلانتا به طور مسلم اولین پروژه مسکن عمومی کشور شد. قانون مسکن در سال 1937 با گسترش 12 سال بعد به اداره مسکن ایالات متحده اجازه داد تا بیش از 800000 واحد را در سطح ملی توسعه دهد.
 
هدف از بین بردن ناامنی مسکن یا حداقل کنترل حداقل کیفیت زندگی بود که حتی فقیرترین آمریکایی ها می توانستند انتظار داشته باشند.
 
     هنگامی که با معضل مسکن فراگیر مواجه می شوید - تقاضای بیش از حد از توسعه دهندگان و ترساندن آنها، اما درخواست خیلی کم و عموم مردم سوار می شوند - SF تعادل مناسبی را پیدا نکرده است.
 
اما در عرض چند دهه مشخص شد که نه جاه طلبی های کلان و نه هزینه های فدرال نمی توانند حماقت بشر را به طور کامل نفی کنند. اثر تاریخی حماسی سال 2017 ریچارد روتشتاین در مورد مسکن، رنگ قانون، اشاره می‌کند که شهرها به سرعت سیاست‌های مسکن عمومی را تغییر دادند تا محله‌های جدید جدا شده ایجاد کنند و آمریکایی‌های رنگین‌پوست را از محله‌های موجود خود بیرون برانند، در ارتباط با طرح‌های «نوسازی شهری».
 
به عنوان مثال، اداره مسکن SF در دهه 1940 هزاران خانه جدید را در هانترز پوینت ساخت و در ابتدا اجاره‌نامه‌ها را بر اساس «بدون تبعیض، اولین مراجعه، اولین خدمت،» راتشتاین می‌نویسد، اما به جداسازی اجاره‌کنندگان سیاه پوست در مناطق خاص روی آورد. . (ما هنوز هم تاثیر این تصمیمات را در جمعیت شناسی SF امروز می بینیم.)
 
طی دهه‌ها، کیفیت مسکن عمومی تنزل یافت و رئیس‌جمهور ریچارد نیکسون، مسکن‌های عمومی جدید فدرال را در دهه 70 متوقف کرد. با برنامه کوپن بخش 8، فدرال رزرو برای کمک به مسکن به بخش خصوصی اختصاص یافت.
 
بیش از یک میلیون واحد مسکن عمومی هنوز در آمریکا وجود دارد و در سال 2020، زمانی که Sup. دین پرستون پیشنهاد کرد که SF 10000 واحد مسکونی عمومی جدید ایجاد کند که تقریباً سه چهارم رأی دهندگان SF تأیید کردند. (این یک استثنا از نگرش غالب ایالات متحده است؛ همانطور که الکس اف. شوارتز، شهرشناس اشاره می کند، "مسکن عمومی برای همه محبوبیت ندارد، به جز کسانی که در آن زندگی می کنند و کسانی که منتظر ورود به آن هستند.")
 
دیگران در حال اجرای فشار جدید برای مسکن عمومی هستند (که شاید تصادفاً به عنوان «مسکن اجتماعی» تغییر نام داده شود). حتی سناتور ایالتی اسکات وینر، که اغلب از نظر سیاسی با پرستون هماهنگ نیست. اما به جز طرح مارشال برای ده ها هزار واحد مسکونی عمومی، منابع مالی دیگری ضروری خواهد بود.
 
که ما را به سیستم شمولیت بازمی گرداند.
 
قرعه کشی بدون جکپات
 
در دهه 1970، زمانی که فدرال‌رزروها ایجاد مسکن یارانه‌ای برای شهرها را کنار گذاشتند، «شورش مالیات‌دهندگان» کالیفرنیا و پیشنهاد 13، پایه مالیاتی را که شهرهای آن برای پر کردن خلأ استفاده می‌کردند، تنزل داد.
 
سانفرانسیسکو به ابزار جدیدی برای این کار نیاز داشت و بازار خصوصی اساساً تنها نیروی باقی مانده برای تولید خانه های جدید در مقیاس مورد نیاز بود. همانطور که هالا سعد مکاوی، شهرساز می گوید، سیاست عمومی به «تصرف منابع بازار» روی آورد. SF سال‌ها با طرح‌های مختلف «سفته‌بازی شهری» سر و کار داشت: آیا سازندگان تجاری می‌توانند به عنوان مثال در پروژه‌های اداری خود مسکن برای کارگران خود اضافه کنند یا ممکن است خود کارفرمایان بزرگ مجبور به ساخت مسکن شوند؟ هیچکدام گیر نکردند.
 
در نهایت، شهر تصمیم گرفت توسعه‌دهندگان را مجبور به پرداخت یارانه به خانه‌ها کند، و در سال 1992 یک برنامه جامع اولیه را راه‌اندازی کرد و ده سال بعد آن را به سیستم فعلی تغییر داد.
 
هنگامی که یک توسعه‌دهنده می‌خواهد در سانفرانسیسکو بسازد، شهر از آنها می‌خواهد که تعداد معینی از خانه‌های یارانه‌ای را نیز بسازند یا حداقل هزینه مالی خود را تامین کنند. نتیجه مطلوب، کنار گذاشتن واحدها در ساختمان جدید است که شهر از طریق یک برنامه قرعه کشی رقابتی شدید به آنها واگذار می کند. صدها یا حتی هزاران اجاره‌کننده برای یک واحد سوارکار می‌شوند.
 
متقاضیان بر اساس درآمد متوسط منطقه واجد شرایط هستند. در SF در سال 2023، این مبلغ 97000 دلار قبل از مالیات برای یک فرد مجرد یا 138550 دلار برای یک خانواده چهار نفره است. (مسکن مقرون به صرفه گاهی اوقات تا 140 درصد AMI قیمت گذاری می شود که وضعیت عجیب و غریب سانفرانسیسکایی ها را با درآمدهای شش رقمی در حال اجرا ایجاد می کند.)
 
اگر سازندگان نمی خواهند واحدهای مقرون به صرفه را در محل قرار دهند، می توانند واحدها را در پروژه شخص دیگری تامین مالی کنند.
معمولاً 100 درصد مقرون به صرفه توسط یک غیرانتفاعی اداره می شود. (آنها برای انجام این کار حق بیمه پرداخت می کنند.) این گزینه در درازمدت خانه های بیشتری را تامین می کند، اما از آنجایی که به معنای حق دادن و توسعه یک پروژه کاملاً جدید است، کندتر از این دو است.
 
این شهر ابزارهای دیگری برای تأمین مالی مسکن دارد، مانند اوراق قرضه مسکن و مالیات بر فروش ملک بالاتر، Prop I، که رأی دهندگان در سال 2020 تصویب کردند. شهردار در اختصاص خودکار آن مردد بوده است.)
رای دهندگان SF پول کلان را برای مسکن «اجتماعی» تأیید کردند. مقامات ابتدا باید بر سر آن دعوا کنند
مالیات بیشتر بر املاک و مستغلات میلیون ها دلار را افزایش می دهد. این نمی‌تواند بحران استطاعت ما را حل کند.
 
 
در حالی که این رویکردها صدها میلیون دلار ایجاد می کند، اهداف فعلی مسکن ارزان قیمت سالانه میلیاردها دلار هزینه در این شهر خواهد داشت. فقط بازار خصوصی در حال حاضر در موقعیتی است که بتواند این نوع پول نقد را مدیریت کند.
 
در سال 1984، آلن مالاخ، برنامه ریز قدیمی شهری، از مسکن فراگیر به عنوان «بهترین، شاید حتی تنها ابزار موجود در حال حاضر برای تقویت فعالانه ادغام مسکونی» استقبال کرد. («شامل» در اصل برای مقابله با اثرات حذف خط قرمز و سایر سیاست‌های نژادپرستانه ابداع شد.) اشتیاق مالاخ مسری نبود. تا سال 2019، تنها حدود 1 درصد از شهرهای ایالات متحده از سیستم شامل استفاده می کردند.
 
حتی اگر شهرداری به توصیه‌های جدید کنترل‌کننده توجه کند و الزامات گنجاندن را کاهش دهد، برنامه SF همچنان یکی از تهاجمی‌ترین برنامه‌ها در کشور خواهد بود.
 
با همه اینها، به نظر می رسد که هرگز مسکن کافی تولید نمی کند.
 
یک خانه تقسیم شده
 
سانفرانسیسکو به طور مداوم در تحقق اهداف ایالت برای ساخت و ساز مسکن جدید مقرون به صرفه شکست خورده است. در چرخه هشت ساله قبلی، که سال گذشته به پایان رسید، SF تنها 19 درصد از اهداف درآمد متوسط خود را ایجاد کرد - و با SF شاید داغ ترین بازار مسکن در کشور باشد.
 
هنگامی که با معضل مسکن فراگیر مواجه می شوید - تقاضای بیش از حد از توسعه دهندگان و ترساندن آنها، اما درخواست خیلی کم و عموم مردم سوار می شوند - SF تعادل مناسبی را پیدا نکرده است.
 
در همین حال، سانفرانسیسکایی‌ها از هر گرایش سیاسی دائماً در مورد نحوه اعمال این برنامه چانه‌زنی می‌کنند. نیک کاماروتا، مشاور عمومی انجمن صنعت ساختمان کالیفرنیا، به The Frisc می گوید: «کسی باید هزینه آن را بپردازد، و می گوید که توسعه دهندگان باید قیمت واحدهای با نرخ بازار را افزایش دهند تا هزینه یارانه دادن به خانه های مقرون به صرفه را جبران کنند.
 
کاماروتا مایل است سطوح شامل حدود 10 درصد را ببیند. در سال 2010، انجمن او از شهر سن خوزه شکایت کرد و مدل مسکن شامل آن را خلاف قانون اساسی خواند. دادگاه عالی کالیفرنیا به نفع شهر رای داد و دادگاه عالی ایالات متحده از پذیرش درخواست تجدیدنظر CBIA خودداری کرد.
 
اولین حامیان مسکن فراگیر آمریکا در جناح چپ سیاسی بودند و آن را ابزاری موثر برای حمله به بحران مسکن و مبارزه با سیاست‌های نژادپرستانه مسکن معرفی کردند. اما در SF این روزها، لیبرال ترین صداها در مورد آن بدبین هستند.
 
دو مدیر شورای سازمان های مسکن اجتماعی سانفرانسیسکو در پستی در سال 2015 که «مسکن لوکس» را محکوم کردند، اعلام کردند: «این افسانه در مورد وابسته بودن مسکن مقرون به صرفه به هزینه های ناشی از توسعه نرخ بازار، حواس پرتی هوشمندانه اما نادرست است. (نویسندگان آن مقاله، فرناندو مارتی و پیتر کوهن، اکنون در کمیته مشورتی فنی مسکن جامع شهر حضور دارند.)
 
هنگامی که در مورد آن مقاله از او پرسیده شد، سخنگوی CCHO، لی لاوت، امروز لحن محتاطانه تری دارد. لاوت به The Frisc می‌گوید: «من فکر می‌کنم در این مرحله تفاوت‌های ظریف‌تری وجود دارد. "قوانین شامل مسکن مهم است، زیرا این هزینه ها به یک گلدان کمک می کند که می تواند پروژه های دیگر را تامین کند." لاوت می‌افزاید: «شامل بازی نباید تنها بازی در شهر باشد، اما «در حال حاضر نمی‌توانم بگویم فرمول نهایی باید چه باشد، این تصمیم جمعی است.»
 
مسکن فراگیر، که از هر دو سر طیف سیاسی مورد حمله قرار می‌گیرد، با این وجود وسیله‌ای برای یک اجماع ناخوشایند فراهم می‌کند، مانند هم اتاقی‌هایی که کاملاً با هم کنار نمی‌آیند اما حداقل می‌توانند آشپزخانه را تمیز نگه دارند.
 
زمانی که زمان را به عقب برگردانیم به روزهای توسعه قوی مسکن فدرال، یا بازنگری اساسی در سیاست مالیاتی ایالتی - با توجه به تقسیم واشنگتن دی سی و امتناع اخیر رای دهندگان کالیفرنیا از سرپیچی 13 بعید است - ما فقط چند ابزار برای چیدمان داریم. از کسری مسکن ما جلوگیری کنیم. وقتی تمام چیزی که دارید نصف یک چکش است، هر چه را که می توانید میخکوب می کنید.
موضوع : عمران و معماری,ساختمان,
برچسب ها : عمران,معماری,مسکن,
امتیاز : 3 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6
+ نوشته شده در دوشنبه 7 فروردين 1402ساعت 15:53 توسط sasan | تعداد بازديد : 204 | |

پرشیا پروژه

موضوع :
برچسب ها : پرشیا پروژه,
امتیاز : 3 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6
+ نوشته شده در سه شنبه 1 تير 1400ساعت 20:11 توسط sasan | تعداد بازديد : 65 | |


صفحه قبل 1 صفحه بعد